Bold & Equity est née d’un constat : les initiatives ambitieuses échouent rarement faute d’idées.
Elles s’enlisent entre la stratégie et la réalisation, là où personne ne tient ensemble assez longtemps le plan, la structure et les personnes. Bold & Equity a été créée pour intervenir dans cet entre-deux.
Le fondateur
Avant de fonder Bold & Equity, Laurson Riviere a occupé des fonctions de gestion de programmes et de projets au sein d’organisations institutionnelles, financières et industrielles canadiennes, dont Exportation et développement Canada, Investissements PSP, Bombardier et TD.
Ce travail portait sur la réalisation : transformer des plans approuvés en résultats, en composant avec les équipes, les budgets et les échéanciers. Chaque fois, le plus difficile n’était pas l’idée, mais le maintien de l’alignement entre la stratégie, la structure et les personnes jusqu’à la fin du travail.
En fondant Bold & Equity, il a choisi d’apporter cette discipline directement aux dirigeants, aux fondateurs et aux promoteurs de projets, dès le début de leurs initiatives.
Viser la lune. Garder les pieds sur terre.
Pour lui, cela signifie poursuivre des possibilités extraordinaires sans perdre de vue les réalités du moment, les responsabilités, les faits, la viabilité économique et l’exécution concrète, et rester fidèle à la destination tout en étant prêt à changer de chemin lorsque les faits l’exigent.
Laurson Riviere, MBA · Fondateur et chef de la direction
Trois façons de contribuer.
Chacune part d’une situation différente.
ConseillerDe la stratégie à l’exécution.
Quand l’orientation est fixée mais que l’exécution piétine, ou quand l’orientation elle-même reste floue. Nous aidons à décider de l’essentiel et à structurer le chemin jusqu’à la réalisation.
BâtirCréation d’entreprises, innovation et développement.
Quand quelque chose de nouveau doit voir le jour : une entreprise, une offre, une organisation. Nous aidons à faire du concept une entreprise prête à exercer ses activités.
S’associerDéveloppement d’occasions, de projets et de partenariats.
Quand une occasion a besoin des bons collaborateurs. Nous aidons à la définir, à réunir les personnes et les compétences dont elle a besoin et à coordonner les prochaines étapes.
Qui fait appel à nous.
Pour les équipes de direction et les organisations
« Nous avons une stratégie, mais l’exécution piétine. »
Pour les fondateurs et les organisations qui lancent un nouveau projet
« Nous avons une idée qui mérite de devenir une entreprise. »
Pour les personnes et les organisations qui ont un projet ou une occasion à saisir
« Nous avons un projet, et il nous faut les bonnes personnes pour le mener. »
Ouverts au possible. Sélectifs dans l’exécution.
Être sélectifs, c’est n’accepter un mandat que si nous pouvons y apporter une réelle valeur, et vous dire franchement lorsque ce n’est pas le cas.
Quel défi relevez-vous, ou quel objectif poursuivez-vous?
Que vous fassiez face à un enjeu complexe, développiez une entreprise ou envisagiez un partenariat, nous vous invitons à nous présenter votre démarche.
Entamer une conversation